在鋼企行業(yè)中我們看到鄭州企業(yè)通過(guò)舉辦鋼企沙龍的形式來(lái)共同討論出路與發(fā)展，緊跟目前的形式討論發(fā)展中遇到的困難，尋找希望解決當下困局。通過(guò)行業(yè)制管集團的領(lǐng)導分享和講述，我們對于鋼市的行業(yè)，開(kāi)工率以及疫情當下的市場(chǎng)形式都得到了了解。

       目前原料供應緊張，外地采購原料很大程度受到物流管控，原料的供應量達到正常的50%左右，企業(yè)的復工復產(chǎn)開(kāi)工率在50%左右，庫存水平低，采購中運輸周期長(cháng)，各地區的到貨時(shí)間不同，我們需要提前規劃，保存合理的庫存，穩定經(jīng)營(yíng)。

       下游產(chǎn)業(yè)受疫情，物流影響，在運輸方面運費的價(jià)格上漲也進(jìn)一步對成本控制形成較大的挑戰。供應量庫存的低水平，使得鋼材的市場(chǎng)預期價(jià)格支撐較強。

        下一步可能對于疫情前抑制的采購需求，造成后期的需求量增大，如果上游的開(kāi)工率仍然低量，那么需求受到較大限制，各下游企業(yè)也會(huì )出現不同程度的累積庫存?，F在市場(chǎng)主要看需求，企業(yè)困難在于原料價(jià)格上漲和發(fā)貨，對于市場(chǎng)微調國也提倡對原材料炒作進(jìn)行管控，保障疫情期間的物流運輸暢通的政策，實(shí)際落地的過(guò)程緩慢無(wú)明顯的進(jìn)展。

       越是在波動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境下，洛陽(yáng)力企防腐設備有限公司越要挑戰自我，克服困難，多方交流，建立學(xué)習通道，獲得襯塑管行情信息，探討經(jīng)營(yíng)理念，銷(xiāo)售策略等，對資源實(shí)現共享，優(yōu)勢互補，聯(lián)盟合作的發(fā)展方向。我們也希望本地企業(yè)以這種形式探尋我們的發(fā)展出路，優(yōu)勢，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展。