污水處理行業(yè)是現在耗資較大的行業(yè)，污水處理基本設施建設，運營(yíng)，維護部分由財政撥款的相關(guān)項目運行壓力相對較小，處于生產(chǎn)生活行業(yè)的水處理管理活動(dòng)長(cháng)期處于一種粗放事業(yè)型 管理模式。小型的污水處理廠(chǎng)則以追求經(jīng)濟效益為目的，無(wú)法定量集中主力完成計劃，小企業(yè)的內部缺乏成本責任也會(huì )導致目標實(shí)現起來(lái)不是很明確。

污水處理是一種穩定，安全的生產(chǎn)活動(dòng)，費用反映在生產(chǎn)資料消耗和轉移價(jià)值，根據工業(yè)會(huì )計成本原則，污水處理的成本包括以下方面：一是污水處理相關(guān)的財務(wù)費用，包括防腐管道，材料，人工和制造費用；而是污水處理過(guò)程費用，包括銷(xiāo)售費用，管理費用好財務(wù)費用。

企業(yè)在運行中必然考慮排放標準與水處理的運營(yíng)成本，污水處理的效果越好說(shuō)明污水處理的成本越高，如果嚴格執行標準，污水處理的成本持續增加，因此針對不同行業(yè)的污水處理和排放標準不同，沒(méi)有必要全部按照步驟進(jìn)行水處理。

各地區盲目的建設擴建污水處理廠(chǎng)也會(huì )導致企業(yè)成本上升，甚至造成污水處理廠(chǎng)建成后閑置的狀態(tài)，開(kāi)工率低，收費制度的不健全，沒(méi)有有效的監督運營(yíng)，使得運行效果艱難。小眾的污水處理廠(chǎng)未建立合理的收費機制，制度的不健全會(huì )直接導致水處理廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)費用短缺，造成水處理機制落后。

為了加強生態(tài)環(huán)境建設，加快污水處理，重點(diǎn)流域的污水防止，企業(yè)在接受財政資金支持，加上銀行資金，可以在水處理的成本上，將控制好成本管理，從目標管理，定額管理，計量管理，內部?jì)r(jià)格和驗收管理工作上嚴抓，采取科學(xué)有效的制度和方法。

隨著(zhù)生產(chǎn)水平和知識化水平提高，基建項目中將控制管道中二次水的污染，對于企業(yè)的污水處理進(jìn)行簡(jiǎn)易運行，根據自身條件設置成本，采取關(guān)鍵的，有效的措施節約成本，達到經(jīng)濟效益的持續增長(cháng)。（本文來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )摘編，不對事件的真實(shí)性負責，如遇侵權請聯(lián)系刪除）